年のはじめに1年の行動指針を考える
キャリアを戦略的に設計し、明日も来年も「うまくいく」
「うまくいっているひと」の共通点とは？
「うまくいっている人」の共通点は、一貫して「キャリアの筋道が通っている」ことだと言われます。
これは転職エージェントやヘッドハンターの方に聞いても、当社エージェントの意見も同じです。
ここでいう「うまくいく」とは、「仕事ができる」のは当然のこと、 “自社の人事” からも、“転職先の会社” からも、「求められる」ことを指しています。
求められる実績づくりの必要性
仕事というのは基本的に他者からもたらされるものです。
・会社員なら雇われている会社から
・自営業ならお客様から
・いわゆるプロ経営者なら知人や仕事上のコネクションから
仕事をくれる相手が「あなたになら、どんな仕事をしてもらえるのか」を想像しやすい状態で自らの実績を語れるようになる。
これこそが、自分の能力や経験を活かしてキャリアを築いていくこと（「求められる」ようになること）の目指す姿と言えます。
つまり「うまくいっている人」は、
○仕事をくれる相手を納得させられるようなキャリアの道筋を設計し、
○その道筋に沿って仕事を遂行し、実績をつくり、
○仕事の実績を、相手が求めている内容に合致するよう分かりやすく表現する
ということが出来ているひとだとも言い換えられます。
人事 対 前向きなキャリア戦略!?
会社員であれば部署異動など、自分では決められないこともあるかもしれません。
若手であれば会社の人事計画に素直に従うことも必要でしょう。
けれど、ミドル・シニアについていえば、今まで自分が歩んできたキャリアというものがあり、その延長線上のキャリアはそれなりに想像できるはずです。
例えばずっと経理畑にいた人が、いきなり営業へ異動と言われても違和感があるのではないでしょうか。
この例は極端としても、ご自身の将来のキャリアについて事前に計画を立てていれば、急な異動の話があった場合でも「計画したキャリアの筋道の、延長線上にある仕事か否か？」の判断ができるでしょう。
そして、あまりに道筋から逸れている場合には別の部署を希望したり、他の可能性を模索することも考えられるはずです。
ちなみに「人事に逆らうようで」と思われるかもしれませんが、我々がみてきた大企業・中小企業において、「前向きなキャリア戦略」を持っている社員に対しては、どの企業でも好意的に受け止めて、異動についても最大限の配慮をされていました。
（ネガティブな感情からの異動拒否はもちろん「ナシ」ですが）
体験談：「理想の人事異動」
CASE【今の会社で働きつづけるという決意】 
このように考えてくると「うまくいく」ためには、いかに戦略的にキャリアを設計することが大切かがご理解いただけるかと思います。
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