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アフターコロナ・ウィズコロナ時代のキャリア戦略
未来を見据えてキャリアを考える必要性
たとえば転職を考えたり、将来の仕事について不安になったりしたとき、多くの方は資格をとったり、転職サービスに登録するのではないでしょうか。
しかし本来は自分のキャリアはどうあるべきか、どうありたいか、まずは戦略を立ててから臨む必要があります。
当たり前と思う方もいらっしゃるかと思いますが、具体的にキャリアに対する考えを書類等にまとめているでしょうか？ 書き出すことで、頭の中だけで考えているよりも多くのものが見えてきます。
さて、資格などと違って、考える時間をさく価値がはっきりと分かりにくいのが「キャリアづくり」。
もしくは必要性は分かっても、具体的に何をやっていいか分からないという一面もあるかもしれません。
しかし仕事を続けるのならば、どんな職を選ぶにしても未来をつくるための起点になる重要なものです。
ミドル・シニア（30代後半～50代）は転職が厳しいと一般に言われますが、その理由は実は年齢そのものではありません。
70代・80代になってさえ第一線で働いている方が居ることが、年齢が転職において不利にならない証拠です。（もちろん体力に応じた働き方であるなど他の条件にもよりますが）
ではミドル・シニアの転職が厳しいと言われる理由は？というと、
積み重ねてきたはずのキャリアの中で、
○ 他社に「売れる実績（年齢相応の）」が築けていない
○ 相手が求めている役割に対してきちんと応えられない（伝えられていない）
といった場合がほとんどなのです。
・あなたはご自身の過去のキャリアについて、どのように整理していますか？
・他の会社の人事にどうアピールするか想定できますか？
・それは、一人よがりのアピールになってはいないですか？
当社の訴えてきた「一度はキャリアを考えてみて（キャリアづくりをやってみて）ください」というメッセージは、一見なんの役に立つのだろう、と思われがちです。
けれど、登山道をつくる時に一直線に道路をひくことはないですよね。ぐるぐると大回りをして登っていくはずです。その方が途中でバテたり怪我をしたり、うっかり後ろに下がってしまったりせずに確実に登れるからです。
それと同じでキャリアにおいても、たとえ回り道だとしても一度はキャリアを考え、まとめておくという作業を経ておくと、結果として「早く」「満足度も高い」転職ができることに繋がります。
転職に限らずとも、社内でプレゼンスを示せるようになった方もいらっしゃいます。
資格をとった後でも同じです。
・独立するのか、企業内で資格を活かせる部署に異動するのか、活かせる会社に転職するのか。
・どう営業を行い、どんなお客様をターゲットとするのか。
・お金だけ得られればいいのか、やりがいも欲しいのか。等々。
資格という「何ができるか」が分かりやすいものでも、試験勉強以外にこれだけの考えることがあるのです。
もしかしたら試験を受ける前にキャリアを考えてみたら、別の資格を受けた方が希望の働き方に近かった…なんてことも有り得るかもしれません。
ミドル・シニアのキャリアにとっては、ムダのない時間の過ごし方ができるか否かが大きな分かれ道です。
一見回り道をしても、確実に、必要なキャリアを積み重ねていく。
そのために一度はご自身のキャリアのあり方を考えてみてください。
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